ホテル日航成田のご案内COMPANY

ホテル日航成田では、最も重要な財産は「人」であると考えています。

• 「人財を育てる」
• 「人財を活かす」
• 「がんばった人財に報いる」

の3つを人事の基本方針としてホテルの価値が最大化するよう運営を行っております。

• 「人財を育てる」
  ホテル日航成田では半年に1回パート社員から正社員までの全社員の人事評価を行ないます。
  これは単に報酬を決めるためのものではなく、できるだけ短い期間で目標設定・検証を行うことで人財育成を図りそれらを通じて、ホテル収益の向上が図れると考えるからです。
• 「人財を活かす」
  ホテル日航成田では年齢や勤続年数に関係なく個人の能力に応じて役割を与える「役割等級制度」を導入しております。
  また、「グループ内人材公募制度」「研修制度」を活用し、社員個人のキャリア形成を行っています。
• 「がんばった人財に報いる」
  ホテル日航成田の報酬制度は年齢・勤続年数・扶養家族の有無など、ホテルへの貢献度には直接関係がない要素を出来るだけ排除し、ホテルへ貢献した人財ががんばった分報われるようになっています。

• ・社会保険制度完備
• ・育児休業制度・育児短時間勤務制度
• ・介護休業制度
• ・社会福利厚生制度
• ・確定拠出年金制度(DC制度)
• ・財産形成貯蓄制度
• ・資格取得奨励金制度
• ・社員食堂あり
• ・社員寮あり
• ・企業主導型保育園完備
• ・ハラスメント窓口
• ・Oneラーニング・eラーニング

ホテル日航成田では、働く社員をあらゆる角度で分類し社員一人ひとりがスキルアップできるようトレーニングプログラムを用意しております。

例）
・新入社員研修　・OJT研修　・部門間クロストレーニング　・各種eラーニングプログラム

ホテル日航成田では年に1度、全社員を対象に「従業員満足度調査」を実施しております。
また、総支配人による社員向け説明会を年2回実施し、社内の情報共有を図っております。
施設面では、社員食堂、休憩室、社員寮を完備。ベネフィットワンに加入しています。
旅行やレジャー、エンタメ、自己研鑽など様々なシーンで優待料金を受けられます。
成田駅⇔ホテル間の送迎バスを利用できます。